투명한 프로세스와 표준 산출물로 협업합니다. 견적은 과업 정의와 함께 제안서로 드립니다.
과제 정의·범위 합의·NDA 체결. 목표와 성공 기준을 먼저 문서화합니다.
현황 진단과 사업/기술 설계. 가설과 검증 계획을 수립합니다.
MVP·프로토타입 검증. 대규모 구축은 파트너 컨소시엄과 함께, 당사가 PMO로 관리합니다.
산출물 인계와 역량 내재화. 필요 시 월 단위 자문으로 실행을 이어갑니다.
착수 전 비밀유지계약(NDA)을 체결합니다. 자료는 과업 목적 범위에서만 사용하며, 종료 후 합의된 절차로 처리합니다.
사업자 간 거래로 세금계산서를 발행합니다. 계약 형태는 단독 과업 또는 대규모 구축 시 컨소시엄으로 구성합니다.
사업기획·구축·컨설팅 과업은 범위에 따라 견적이 달라지므로 표준 단가를 일괄 공개하지 않습니다. 표준화된 진단 상품(AI기본법 통합 오디트·GEO 오디트·모니터링 등)만 가격 페이지에서 공개합니다.
